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建筑施工员个人总结2021-04-21 01:09

本文摘要:施工员自我总结 在XX年来,我工区xx城市广场地铁站早就相继顺利完成连续墙、冠梁、梁板、铺盖管理体系、边缘整修、数次交通出行导改等众多工艺流程。在XX年新的一年里将不容易踏入基坑开凿、钢支撑搭建、综合性短路故障、主体工程施工、临时性铺盖板拆除、附设构造施工等新的工艺流程。不管针对工区還是本人来讲都将应对新的工作压力和挑戰!答复,我商议了XX年本人工作规划,便于使我本人能在新的一年里有更高的转型和考试成绩。

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施工员自我总结  在XX年来,我工区xx城市广场地铁站早就相继顺利完成连续墙、冠梁、梁板、铺盖管理体系、边缘整修、数次交通出行导改等众多工艺流程。在XX年新的一年里将不容易踏入基坑开凿、钢支撑搭建、综合性短路故障、主体工程施工、临时性铺盖板拆除、附设构造施工等新的工艺流程。不管针对工区還是本人来讲都将应对新的工作压力和挑戰!答复,我商议了XX年本人工作规划,便于使我本人能在新的一年里有更高的转型和考试成绩。

  一、工艺流程管理方法  1、工作人员决策:因为新的工艺流程刚开始及降低,专业技术人员务必加强,以保证 全部工区各种各样工作中必须安全系数高效率兼理保证(还包含库管员、电焊工、操作工等每个职位工作员)。  2、XX年二月至五月基坑开凿环节,现阶段是基坑初开凿期工作人员、工业设备、物资都基础保证,依照基坑开凿计划方案井然有序展开施工中。这一环节尤为重要,早期基坑的开凿方向、开凿方位规定了此前的施工,我工区苛刻依照计划方案执行,并立即向领导干部报告当场的各种各样状况。

接下去在基坑开凿施工高潮迭起环节,几台挖掘机互相配合,大家将期待保证 每个开凿面的安全系数、比较慢的行驶,并立即搭建钢支撑、应急处置起包和侵线的连续墙。在基坑开凿闻底位,做好段首工程验收工作中,以保证 行为主体施工前的准备工作中。

  3、XX年6月至十月主体工程施工,本环节是本年度的关键,称得上全部地铁站施工的头等大事,早期的每个工作中全是为了更好地主体工程施工而开展的,因此 在这个环节我工区更为务必加强重要环节的管理方法,比如综合性短路故障、大团队的管理方法(总数多)、好几处大范畴的空出孔眼、大气量砼起吊、大规模钢筋连接、大范畴钢管脚手架和模版的构建,及其多层面高频的起重吊装,特别是在铺盖区的施工,这就务必大家专业技术人员要把每个工作台面盯紧、盯死,自学梁溪立交桥地铁站的各种各样成功案例,把梁溪立交桥地铁站的各种各样进攻犯规之处以此为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工全力展开艺术创意,以保证 xx城市广场地铁站主体工程施工的安全系数、比较慢、高品质的顺利完成。把xx城市广场地铁站铸造成精品工程。  4、XX年十月至十二月为地铁站回填、后盖板拆除、附设构造施工环节。

本环节主要是完善全部地铁站的施工,并对路面展开彻底恢复,关键难点便是交通出行导改,场所的有效整体规划,安全系数、高效率的操控。  二、技术水平的管理  1、严肃认真核查工程图纸,确保基坑开凿的深层、砼城边檩的方向、钢支撑的间隔、格构柱的整修,的机构大伙儿自学科学研究地铁站的主体工程施工图、建筑图,严肃认真的展开核量,并登陆专职人员展开重点管理方法(建筑钢筋、砼)。

  2、严肃认真保证每个工艺流程、每个工作台面的安全技术交底和安全系数安全技术交底,并要求设计部领导干部核查,随后让每名专业技术人员了解其部门管理的工作台面,加强对合作团队的管理方法,进而使当场的每一名职工,告知其工作职责、回绝、安全系数常见问题。技术性难题做风险管控在再作,安全交底在前,为工程项目的施工品质,安全系数、施工进度奠下基本  3、严肃认真进好当场交接不容易,对当日的工作中展开汇总、对明日的工作中展开决策,确保每个工作台面的交易会。回绝专业技术人员和合作队工组长必不可少参加交接不容易,回绝她们在和下一队组交接时必必须在现场展开衔接,并对工作台面的各种各样不稳定要素要特别是在表述。

  三、施工现场管理  1、工程施工质量、安全管理:按施工标准和设计方案回绝查验各开凿面的设计标高、钢支撑间隔、钢筋连接、模版的安拆、砼成形环境保护、钢管脚手架构建等状况,必须层层落实,各工艺流程、工作台面都是有专业技术人员看著看。在现场查验中寻找品质、安全风险,要立即了其打法施工全过程,剖析造成安全隐患的根本原因,商议施工工作人员应急处置难题,待交通事故结案后,再作展开查验工程验收,最终超出防止品质安全风险。  2、施工进度操控:把握住基坑开凿,促使各开凿朝向前施工,保证 原材料机器设备的供货,想尽办法使挖机等机器设备充分运用其仅次作用,全力联络挖掘出企业,让其保证 挖掘出量,尽快尽早顺利完成基坑的开凿,为地铁站主体工程施工创设不错局势。

  3、文明行为施工:呼吁工程项目领导干部的力挺,期待将xx城市广场地铁站打造成 无锡市文明行为施工工地,在上年这些方面我工区保证的过度,2020年将2个场所分成数个块,由每名专业技术人员义务一块,对有场所约接近回绝的,就对其责任人展开惩治。并加强对保安的管理方法。  4、员工管理:因为我工区降低一些新手,缺乏工作经历,因此 在接下去各种各样工作中开展的另外,将不容易以我派的对材料和标准的自学,工作方面有不明白的地区立即向梁溪立交桥地铁站和领导干部请教自学。

  四、工程成本层面的操控  1、燃料操控:现阶段当场了解几台挖掘机在工作中,最先在加油打气层面就需要展开三检制(库管员、技术人员、驾驶员),从根源避免消耗。让每台挖掘机充分运用其仅次作用,增加运送间距和清运频次。  2、建筑钢筋、砼等原料:涉及建筑钢筋半成品加工的生产加工,回绝专业技术人员反复对工程图纸展开核查,确保半成品加工的精确性、重要性和应用性,保证 对建筑钢筋原材料的有效运用,确保不原厂、不消耗。

涉及砼用以时,回绝技术人员报一份方案消耗量,工队报一份方案消耗量,采行双操控,犹存容量过度补上,进而使砼使用量必须得到 合理地操控。  3、收方工作中:仔细查看合同,确定收方位置和內容,会与设计部领导干部、计合部协同收方并确认。

做好收方材料的梳理,并立即向设计部领导干部报告收方結果。做收方的时效性、真实有效和精确性。  五、本人好点子  1、当场文明行为施工强化管理:二十一世纪我国提倡人与环境、文明行为,无锡市政府回绝大家一模、两化,工程项目领导干部回绝大家标准化文明行为施工,我工区竭力积极响应,加强文明行为施工管理方法,加强文明行为施工能量,大门口位展开标准化学习培训,严格遵守其岗位工作职责。对合作团队展开整训,让合作团队必不可少超出一模、两化规范。

  2、对合作团队的管理方法:安全技术交底和安全系数安全技术交底必不可少对其安全交底保证,竭力避免反工工作中的经常会出现。促使合作团队能安全系数、比较慢、高品质的顺利完成各种各样每日任务。对其工作中造成的违规操作必不可少严厉查处。

  3、本人工作中改进:因为本人工作经历及科技知识的欠缺,导致以前在工作上经常会出现许多不正确,因此 务必改进和自学的地区也有许多 ,最先要起着夸奖具有,第一、多自学,要常常自学计划方案、改进计划方案,以避免 多余的损害。第二、多自学,要常常自学行为主体施工图、建筑图等,以便捷在工作中经常会出现艰辛时要想起好的方法解决困难。

第三、多自学,要常常自学各种各样工程施工流程、建筑资料等,提高应急处置意外事故的工作能力,针对紧急事件必须立即合理地的解决困难。第四、多自学,要常常自学演讲材料,要常常看些综艺节目,进而加强自身的沟通交流工作能力,提高与小区业主、工程监理、领导干部的沟通交流工作能力,使工作中能高效率的顺利完成。  实际自身的发展前景,正确对待自身,缺少自身的缺点.严肃认真征求别人忠恳建议.更加勤奋好学的工作中,努力的自学,全面提高文化素养和各种各样工作能力,充分运用自身的工作能力,让自身的确踏入管理方法路面。

因为我不容易向其他朋友自学,扬长补短,相互之间沟通交流好的工作经历,共同奋斗。征取更优的工作成绩。  之上就是我的XX年工作计划与发展前景,期待根据自身的期待及别人的协助必须成功的达成共识方案并提升,XX年得到 更优的考试成绩,进一步提高自身。

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